SevOC : Notre offre évolutive et modulaire vous permet de rester à la pointe des technologies de sécurité.

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Conseil stratégique

Notre savoir-faire en matière de conseil stratégique est transverse à toutes nos expertises : Productivité, Infonuagique, Sécurité et Services gérés.

L’implication de nos exécutifs ainsi que nos expertises multidisciplinaires vous permettront de réussir vos projets stratégiques.

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conseil stratégique pour entreprise - Victrix

Notre différenciateur

Nous offrons à votre entreprise une approche stratégique innovante

UNE ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE

Des conseillers chevronnés en stratégie et technologie, qui vous aideront afin d’atteindre vos objectifs.

MÉTHODOLOGIE ÉPROUVÉE

Notre méthodologie implique notre équipe exécutive durant le projet et inclus des challenges des pairs internes avant la présentation

ACCÉLÉREZ VOTRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Notre objectif est d’accélérer la réalisation de votre projet avec des résultats tangibles et mesurables

Nos
expertises en conseil stratégique

Stratégies

  • Plan directeur / plan d’évolution
  • Montage financier projet d’envergure
  • Gouvernance
  • Business case / étude d’opportunité
  • Accompagnement / prise de décision

Feuille de route technologique

  • Power Platform
  • Externalisation des services (sécurité, SIEM, Infras)
  • Conteneur Cloud (Azure, Red Hat, etc.)
  • Sécurité multifournisseur
  • Infonuagique hybride
  • Dématérialisation des CTI
  • Dématérialisation des postes de travail

Positionnement stratégique

  • IoT
  • Cloud Hybride
  • SASE / ZTNA
  • Développement utilisateur
  • Low code / no code / automatisation

Les bénéfices que nous vous apportons

Vaste expérience dans plusieurs organisations

Challenges des pairs

Expérience de gestion

Expertise technologique

Notre Méthodologie

Comprendre

Ateliers évaluation et découverte
Questionnaires
Besoins
Affaires/TI
Utilisateurs
Systèmes utilisés
Contrats, expertise, contraintes, initiatives, problèmes
Principes directeurs

Prioriser

Révision de l'étendue
Ateliers d'orientations et stratégies avec l'équipe
Tendances
Comparables
Meilleures pratiques
Présentation exécutive

Planifier

Calendrier de réalisation
Priorités
Disponibilités
Ressources internes et externes

Budgéter

Séquence
Efforts
Échéancier et coûts
Choix technologiques

Activer

Assigner les ressources
Lancer les projets
Gestion du changement
Communication
Rétroaction vers le document réalisé (plan directeur, etc.)

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